#1ImagenVer publicación
bebedero inteligente
25 a 64 Libre | 18$ Cost Cap
- CPA
- $12.22
- ROAS
- 7.46x
- Pedidos
- 39
- Inversión
- $477
- CTR
- 1.65%
- Impresiones
- 61,542
- Frecuencia
- 1.99
e-Qapla · Nukipet · Meta Ads · del 02/11 al 01/12 · campañas Cyber Days y Black Friday
La campaña sigue buscando ventas en la web y reconocimiento de marca. Se suman dos campañas tácticas en Meta Ads: Cyber Days, del 10 al 14/11, y Black Friday, del 27 al 30/11, esta última hasta Cyber Monday. El total se mantiene en $3,000, y ninguna campaña cambia de presupuesto durante el mes: cada una tiene un monto fijo desde que empieza hasta que termina.
La campaña de ventas siempre activa sigue con el conjunto ganador y $60 al día fijos. Las dos campañas tácticas son nuevas, tienen un presupuesto total para todos sus días y llevan solo piezas con la oferta.
Reconocimiento con el 10% del presupuesto: $300 en 30 días, $10 al día fijos. Lleva las mismas 5 piezas de contenido de valor todo el mes, sin teasers de eventos.
Plan semana a semana
Inversión de cada día por campaña. La siempre activa y awareness se mantienen igual los 30 días; en las semanas de evento se suma la campaña táctica. Debajo de cada semana está su total.
Cifras en dólares. Las campañas tácticas usan presupuesto total: la barra muestra el promedio diario ($100), pero Meta puede gastar más un día y menos otro dentro del mismo total.
| Semana | Fechas | Días | Siempre activa | Awareness | Táctica | Total | Qué se hace |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Semana 1 Previa | 02/11 al 08/11lunes a domingo | 7 | $420 | $70 | $0 | $490 | Se fijan los presupuestos de todo el mes el 02/11 y la siempre activa queda con sus 6 mejores piezas. El 08/11 se crea la campaña Cyber Days con inicio programado. |
| Semana 2 Cyber Days | 09/11 al 15/11lunes a domingo | 7 | $420 | $70 | $500 | $990 | Corre la campaña Cyber Days del 10 al 14/11, con 5 piezas (3 videos y 2 estáticos) que dicen "solo hasta el 14/11" desde el primer día. Se apaga sola a las 23:59 del 14/11. |
| Semana 3 Valle | 16/11 al 22/11lunes a domingo | 7 | $420 | $70 | $0 | $490 | Refresh de las 6 piezas de la siempre activa el 16/11 (4 videos y 2 estáticos). Se revisan los resultados de Cyber Days para ajustar las piezas de Black. |
| Semana 4 Black Friday | 23/11 al 29/11lunes a domingo | 7 | $420 | $70 | $300 | $790 | El 25/11 se crea la campaña Black Friday. Corre del 27 al 29/11 (unos $300 de sus $400). |
| Semana 5 Cyber Monday | 30/11 al 01/12lunes y martes | 2 | $120 | $20 | $100 | $240 | Cyber Monday: último día de la campaña Black Friday, con las mismas 5 piezas que dicen "hasta el 30/11". Se apaga sola a las 23:59 del 30/11. |
| Total | 30 | $1,800 | $300 | $900 | $3,000 | Unos 135 a 150 pedidos con los $2,700 de ventas | |
Cuántos videos y estáticos lleva cada campaña. Los estáticos van en 4:5 (1080 × 1350) y los videos en 9:16 (1080 × 1920), los mismos formatos de los anuncios que mejor vendieron. Las campañas de Cyber Days y Black Friday llevan 5 piezas cada una: con unos $100 al día en un solo conjunto, cada pieza recibe unos $20 diarios, frente a ~$7.50 en el plan de octubre, y en 5 días Meta tiene datos para saber cuál vende más.
| Campaña | Videos | Estáticos | Total | Cómo se reparten | Cuándo corren | Aprobación |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas siempre activa | 4 | 2 | 6 | 6 activas a la vez, sin oferta. El 02/11 quedan las 6 piezas de la tanda del 29/10 con mejor costo por pedido y se pausan las demás; el 16/11 entran 6 nuevas | Todo el mes · tanda nueva el 16/11 | 14/11 |
| Cyber Days | 3 | 2 | 5 | Todas en un solo conjunto de público abierto, sin retargeting | 10 al 14/11 | 06/11 |
| Black Friday | 3 | 2 | 5 | Las mismas 5 piezas de Cyber con el sello de Black Friday | 27 al 30/11 | 23/11 |
| Awareness | 2 | 3 | 5 | 5 de contenido de valor, que ya existen | Todo el mes | Ya aprobadas |
| Piezas nuevas a producir | 10 | 6 | 16 | Sin contar las 5 de valor de awareness, que ya existen | ||
La siempre activa baja de 12 a 6 piezas. El conjunto ganador corrió con 8 anuncios y unos $91 al día en julio: unos $11 por anuncio al día. Los 6 primeros trajeron 190 de los 202 pedidos (94%) con el 90% de la inversión; los otros 2 sumaron 12 pedidos a más de $24 cada uno. Con $60 al día, 6 piezas reciben unos $10 diarios cada una, casi lo mismo que funcionó en julio; con 12, serían solo $5. El refresh del 16/11 hace versiones nuevas de los mismos 6 ángulos.
| Anuncio en 25 a 64 Libre | 18$ Cost Cap | Formato | Pedidos | Inversión | CPA | En noviembre |
|---|---|---|---|---|---|
| Gatito snow | Video 9:16 | 69 | $1,215 | $17.61 | Se mantiene |
| Bebedero inteligente | Estático 4:5 | 39 | $477 | $12.22 | Se mantiene |
| Bebedero protección | Estático 4:5 | 26 | $491 | $18.90 | Se mantiene |
| Rotor contra bomba | Video 9:16 | 23 | $442 | $19.23 | Se mantiene; es la primera en salir si su costo sube |
| Bebedero inteligente 2 | Video 9:16 | 21 | $344 | $16.37 | Se mantiene |
| Salud y bacterias | Video 9:16 | 12 | $151 | $12.58 | Se mantiene |
| Gatito calico | Sin confirmar | 6 | $147 | $24.49 | Sale |
| Testimonio Emma | Video 9:16 | 6 | $187 | $31.22 | Sale |
| Total del conjunto | 202 | $3,454 | $17.10 | 6 piezas: 4 videos y 2 estáticos | |
Las 5 piezas son versiones con oferta de los anuncios que mejor vendieron. Todas corren desde el primer día hasta el último y llevan la fecha de cierre, así que no hay que encender ni apagar nada durante el evento.
| # | Pieza | Formato | Base | Conjunto | Sello en Cyber Days | Sello en Black Friday |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bebedero inteligente + ofertaPersona en el piso con su gato, el bebedero adelante y grande | Estático 4:5 | Bebedero inteligente · $12.55 por pedido | Prospección | "CYBER · [OFERTA] · hasta el 14/11" | "BLACK FRIDAY · [OFERTA] · hasta el 30/11" |
| 2 | Salud y bacterias + ofertaAbre con el problema del agua quieta; oferta desde el segundo 3 | Video 9:16 | TOFU salud-bacterias · $12.58 · 5.7% de visita a pedido | Prospección | "[OFERTA] solo hasta el 14/11" | "[OFERTA] solo hasta el 30/11" |
| 3 | Gatito Snow + ofertaMisma frase arriba: "Mi gato casi no tomaba agua hasta que compré esto…"; tarjeta final con la oferta | Video 9:16 | Gatito snow · 96 pedidos | Prospección | Tarjeta final "Cyber hasta el 14/11" | Tarjeta final "Black Friday hasta el 30/11" |
| 4 | Bebedero inteligente 2 + ofertaPresentador con su mascota; cierre con la oferta | Video 9:16 | Bebedero inteligente 2 · $16.37 por pedido | Prospección | "[OFERTA] solo hasta el 14/11" | "[OFERTA] solo hasta el 30/11" |
| 5 | Bebedero protección + ofertaLa caja del producto con sus beneficios + "Pagas cuando lo recibes" | Estático 4:5 | Bebedero protección · 4.1% de visita a pedido | Prospección | "CYBER · [OFERTA] · hasta el 14/11" | "BLACK FRIDAY · [OFERTA] · hasta el 30/11" |
Qué comunican las campañas tácticas y cuándo se crean. Una vez creadas, corren solas hasta la fecha de fin.
| Fecha | Día | Mensaje de los anuncios | Qué se hace en Meta |
|---|---|---|---|
| 08/11 | Domingo | Campaña creada y aprobada, sin publicar | Crear la campaña Cyber Days con inicio el 10/11 00:00, para que Meta revise los anuncios con tiempo |
| 10 al 14/11 | Mar a sáb | Oferta + problema del gato ("¿tu gato toma poca agua?") + "solo hasta el 14/11" + pago contra entrega | Arranca sola el 10/11 a las 00:00 y termina el 14/11 a las 23:59. Revisar entrega a mediodía del primer día |
| 25/11 | Miércoles | Campaña creada y aprobada, sin publicar | Crear la campaña Black Friday con inicio el 27/11 00:00 |
| 27 al 30/11 | Vie a lun | "Black Friday: el mejor precio del año" + "hasta el 30/11" + pago contra entrega | Arranca sola el 27/11 a las 00:00 y termina el 30/11 a las 23:59, Cyber Monday incluido |
Configuración en Meta Ads
Cuatro campañas en el Administrador de anuncios. Las dos siempre activas son las que ya corren desde el 15/10; las dos tácticas se crean nuevas. Los nombres siguen una misma nomenclatura para leer los reportes por evento.
NUKIPET | VENTAS | SIEMPRE ACTIVA | NOV
NUKIPET | VENTAS | CYBER DAYS | 10-14 NOV
NUKIPET | VENTAS | BLACK FRIDAY | 27-30 NOV
NUKIPET | RECONOCIMIENTO | SIEMPRE ACTIVA | NOV
Cuatro campañas, con segmentación, fechas e inversión. Cada campaña tiene un solo conjunto de anuncios.
| Objetivo | Tipo de publicación | Formato | Ubicación | Audiencia | Intereses · intención · comportamiento | Fechas | Al día | Inversión |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VentasSiempre activa | Compras en la web | Videos / estáticos | Perú | H y M 25 a 64 | Conjunto de anuncios: público abierto, sin intereses, con Advantage+ y tope de costo de $18 (réplica de 25 a 64 Libre | 18$ Cost Cap) | 02/11 al 01/12 | $60 | $1,800 |
| VentasCyber Days | Compras en la web | Videos / estáticos | Perú | H y M 25 a 64 | Conjunto de anuncios: público abierto, sin intereses, con Advantage+ y tope de costo de $20 | 10/11 al 14/11 | ~$100 | $500 |
| VentasBlack Friday | Compras en la web | Videos / estáticos | Perú | H y M 25 a 64 | Misma segmentación que Cyber Days | 27/11 al 30/11 | ~$100 | $400 |
| Awareness | Reconocimiento | Videos / estáticos | Perú | H y M 18+ | Conjunto de anuncios: Advantage+ e intereses: mascotas, dog lovers, pet friendly, veterinaria | 02/11 al 01/12 | $10 | $300 |
| Total | $100 | $3,000 | ||||||
Sustento de las acciones tácticas
Por qué el plan se arma así, con datos de la cuenta entre abril y octubre.
Por qué: cada vez que se cambia el presupuesto de una campaña, Meta puede volver a la fase de aprendizaje y el costo por pedido se vuelve inestable unos días. La cuenta ya lo vivió cuando se apagó en agosto. Con montos fijos, la campaña ganadora llega a Black Friday con un mes de aprendizaje sin interrupciones.
Por qué: la oferta vive en su propia campaña y no hay que editar los anuncios de la siempre activa. Se prende y se apaga sola en la fecha, sin que nadie tenga que entrar a la cuenta a medianoche. Con presupuesto total, Meta puede gastar más el día que haya más compradores (el primero o el último) sin que cambiemos nada. Además, el reporte muestra cuánto vendió cada evento por separado.
Por qué: en los eventos más marcas anuncian y mostrar un anuncio cuesta más. Con un tope de $18, una campaña nueva podría no gastar. Cada pedido deja unos $90 (202 pedidos a $17.10 con ROAS 5.26), así que a $20 por pedido el ROAS sigue en 4.5 a precio completo y en 3.6 con un 20% de descuento.
Por qué: el conjunto ganador funcionó con todo el presupuesto en un solo grupo de anuncios, y la cuenta nunca usó retargeting, así que no hay datos propios que lo respalden. Además, el público abierto no excluye a nadie: Meta también les muestra la oferta a quienes ya visitaron la web si cree que van a comprar.
Por qué: Meta revisa cada anuncio nuevo antes de publicarlo, y la revisión puede tardar hasta 24 horas. Si una pieza se rechaza, hay un día para corregirla. Las campañas arrancan a las 00:00 del primer día con todos los anuncios aprobados.
Sustento de las audiencias
Los tres públicos del plan. El botón "Sustento" abre cuánto tiempo estuvo activo cada conjunto original, su evolutivo mes a mes y el cálculo del tope de costo.
Por qué: es el conjunto web que mejor rindió en la cuenta: 202 compras a $17.10, ROAS 5.26, el 85% de los pedidos web del periodo. Sigue como base todo el mes para no perder su aprendizaje.
Por qué: se copia la segmentación que ya funcionó (todo Perú, sin intereses) porque las pruebas que limitaron la zona a Lima compraron más caro: 17 compras a $18.15 y 12 a $21.48. Lo único que cambia es el mensaje: la oferta del evento sobre los anuncios que más vendieron.
Por qué: la referencia es la prospección de mensajes con público abierto: CPM de $1.97. A ese costo, los $300 darían unas 152,000 impresiones en el mes. Quien interactúa con este contenido conoce la marca antes de Cyber Days y Black Friday.
Cuánto tiempo estuvo activo cada conjunto original y cómo rindió mes a mes contra toda la venta web, del 5 de abril al 3 de octubre. El índice divide su CPA entre el de toda la web ese mes: menos de 1 es mejor. El punto 5 explica el tope de costo de las campañas tácticas.
Activo del 04/07 a inicios de agosto · 2 meses · campaña Escala: CBO | 4 de julio · 202 pedidos a $17.10 · ROAS 5.26
| Mes | Inversión | Pedidos | CPA | CPA web | Índice | ROAS | CTR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Julio | $2,827 | 167 | $16.93 | $17.90 | 0.95 | 5.18x | 1.32% |
| Agosto | $628 | 35 | $17.93 | $17.93 | 1.00 | 5.55x | 1.12% |
Perú abierto, sin intereses y con tope de costo de $18. En julio compró 5% más barato que toda la venta web ($16.93 contra $17.90), con 167 pedidos en un mes. En agosto quedó igual a la web porque fue lo único que corrió, hasta que la cuenta se apagó. La campaña de ventas lo replica tal cual: misma zona, edad, público abierto, Advantage+ y tope de costo.
| Mes | Inversión | Pedidos | CPA | Frecuencia | CPA web | Índice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Julio | $2,827 | 167 | $16.93 | 3.48 | $17.90 | 0.95 |
| Agosto | $628 | 35 | $17.93 | 2.31 | $17.93 | 1.00 |
Mejor mes: julio ($16.93). Peor mes: agosto ($17.93). Le ganó a toda la web en 1 de 2 meses. Frecuencia más alta: 3.48 en julio.
* Menos de 10 pedidos en el mes: costo poco confiable. Índice = CPA del mes entre el de toda la venta web ese mes; menos de 1 es mejor.
Todos los conjuntos con compras en campañas web, del 5 de abril al 3 de octubre: solo corrieron dos campañas web, la de escala y la prueba de Lima con tope de costo
| # | Conjunto | Campaña | Compras | CPA | ROAS | Inversión |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 25 a 64 Libre | 18$ Cost Cap | Escala: CBO | 4 de julio | 202 | $17.10 | 5.26x | $3,455 |
| 2 | LIMA 13$ FB + IG +30 | Test Cost Cap 28 JUN - web | 17 | $18.15 | 5.00x | $309 |
| 3 | LIMA 11$ FB + IG +30 | Test Cost Cap 28 JUN - web | 12 | $21.48 | 4.28x | $258 |
El primero trajo 202 de las 238 compras web del periodo, y es el único con volumen suficiente para confiar en su costo. El segundo y el tercero eran pruebas en Lima con tope de costo de $13 y $11: buen CPA, pero con 17 y 12 compras la muestra es chica. Los otros conjuntos de esa prueba compraron más caro: tope de $15, 3 compras a $24.74; tope de $10, 2 a $28.98; tope de $12, 2 a $71.89. Por eso la campaña de ventas replica el primero.
Sin campaña de reconocimiento en la cuenta · referencia: prospección de mensajes con público abierto, de abril a julio · $1,027 · 521,654 impresiones · CPM $1.97
| Mes | Inversión | Impresiones | Alcance | CPM | Frecuencia |
|---|---|---|---|---|---|
| Abril (desde el 5) | $141 | 67,545 | 32,017 | $2.09 | 2.10 |
| Mayo | $266 | 137,719 | 66,565 | $1.93 | 2.06 |
| Junio | $374 | 198,520 | 101,159 | $1.88 | 1.96 |
| Julio | $246 | 117,870 | 65,854 | $2.09 | 1.78 |
El CPM se mantuvo entre $1.88 y $2.09 durante cuatro meses, con frecuencia de 1.78 a 2.10. Con $300 al mes salen entre 144,000 y 160,000 impresiones; es una referencia tentativa, porque el objetivo de reconocimiento suele salir más barato que el de mensajes.
Mejor mes: junio (CPM $1.88). Más caro: abril y julio ($2.09). Frecuencia más alta: 2.10 en abril.
Anuncios de las dos campañas web (escala y prueba de Lima), del 5 de abril al 3 de octubre · 8 piezas con compras · 238 compras · cada pieza junta las versiones del mismo anuncio en distintos conjuntos
| Formato | Piezas | Inversión | Compras | CPA | ROAS | CTR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Imagen | 2 | $1,054 | 69 | $15.27 | 6.26x | 1.67% |
| Video | 5 | $2,988 | 158 | $18.91 | 4.66x | 1.30% |
| Sin confirmar (Gatito calico) | 1 | $292 | 11 | $26.52 | 3.31x | 1.50% |
La imagen compró más barato; el video trajo el volumen. Las dos imágenes del bebedero compraron a $15.27 con ROAS 6.26, y de cada 100 visitas que trajeron, 4 a 5 terminaron en pedido. Los videos compraron a $18.91 con ROAS 4.66, pero sumaron 158 de las 238 compras: solo Gatito snow trajo 96 con 413,035 impresiones. Una mezcla de los dos formatos aprovecha ambas cosas.
| # | Pieza y mensaje | Formato | Compras | CPA | ROAS | CTR | Visita a pedido |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bebedero inteligente Estático del producto | Imagen | 40 | $12.55 | 7.22x | 1.69% | 4.9% |
| 2 | TOFU_PAIN salud-bacterias Problema: la salud del gato y las bacterias del agua | Video | 12 | $12.58 | 7.17x | 1.51% | 5.7% |
| 3 | Bebedero inteligente 2 Video del producto | Video | 21 | $16.37 | 4.73x | 1.41% | 4.0% |
| 4 | Bebedero protección Estático del producto | Imagen | 29 | $19.02 | 5.38x | 1.64% | 4.1% |
| 5 | MOFU_B-ROLL Rotor vs Bomba Comparación técnica: rotor contra bomba | Video | 23 | $19.23 | 4.86x | 1.10% | 2.3% |
| 6 | Gatito snow "Mi gato casi no tomaba agua hasta que compré esto" | Video | 96 | $19.41 | 4.58x | 1.34% | 2.4% |
| 7 | Gatito calico Gato con el bebedero | Sin confirmar | 11 | $26.52 | 3.31x | 1.50% | 2.7% |
| 8 | MOFU_UGC Testimonio Emma Testimonio de una clienta (UGC) | Video | 6 | $31.22* | 2.86x | 1.30% | 2.1% |
Qué comunicación repetir en las piezas:
* Menos de 10 compras: costo poco confiable. En verde, CPA por debajo del promedio web de la cuenta ($18.21); en rojo, por encima. "Visita a pedido" = compras entre visitas a la web que trajo el anuncio. El formato de Gatito calico no está confirmado porque no se pudo ver la pieza.
Ticket promedio estimado: $90 por pedido (202 pedidos a $17.10 con ROAS 5.26 = unos $18,170 en ventas). ROAS = ticket entre CPA.
| CPA | Cuándo aplica | ROAS a precio completo ($90) | ROAS con 15% de descuento ($76.50) | ROAS con 20% de descuento ($72) |
|---|---|---|---|---|
| $17.10 | Histórico del conjunto principal | 5.26x | 4.47x | 4.21x |
| $18 | Tope de la siempre activa | 5.00x | 4.25x | 4.00x |
| $20 | Tope de Cyber Days y Black Friday | 4.50x | 3.83x | 3.60x |
| $22 | Máximo si la campaña táctica no gasta | 4.09x | 3.48x | 3.27x |
Un tope de $20 ayuda a que la campaña gaste en los días con más compradores y sigue dejando un ROAS de 3.6 o más con descuentos de hasta 20%. Por encima de $22 con descuento, el ROAS cae cerca del de las peores piezas de la cuenta (Testimonio Emma, 2.86x), por eso es el máximo.
Estimación: el ticket real depende de la oferta y de si se vende en combo. Los pedidos se pagan contra entrega, así que el ROAS cobrado será menor que el de la tabla.
Top 10 de anuncios de venta web entre el 5 de abril y el 3 de octubre, ordenados del menor al mayor CPA. Solo entran los que tuvieron 5 pedidos o más. El CPA en verde está por debajo del promedio de la cuenta ($18.21) y en rojo, por encima. Las piezas de Cyber Days y Black Friday se hacen sobre bebedero inteligente (#1), TOFU salud-bacterias (#2), Bebedero inteligente 2 (#3) y Gatito snow (#4 y #5) y bebedero protección (#6): mismo producto y mismo problema del gato, con la oferta encima. Haz clic en la imagen para ver el anuncio en Facebook.
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LIMA 11$ FB + IG +30
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